Необходимость жесткого планирования
Центральной проблемой нового научного направления стала проблема оптимального планирования на уровне цеха, предприятия, отрасли. Первый серьезный практический результат был получен на Первоуральском новотрубном заводе, директор которого Ф. А. Данилов на основе проведенных оптимизационных расчетов предложил увеличить выпуск дефицитных холоднодеформированных труб в цехе № 6 на 8%, что в восемь-десять раз превышало темпы прироста этой продукции в прошлом.
Дальнейшее развитие этих работ было обусловлено появлением новых поколений ЭВМ и периферийных устройств, накоплением опыта и расширением круга специалистов в области создания АСУ. Под руководством Р. П. Морозова совместно с трубными предприятиями во ВНИТИ создаются интегрированные системы управления, АСУ-заказ и ряд других, в которых все более проявляется системный подход с ориентацией на комплексное использование вычислительной техники для планирования и управления на предприятии.
Особое внимание уделялось поиску эффективных путей совершенствования отраслевого планирования. В 1968 году был разработан первый оптимальный план производства водогазопроводных труб для всех предприятий отрасли, выпускающих эти трубы. Результаты практического использования экономико-математических методов на отраслевом уровне показали, что без дополнительных капитальных затрат можно за счет оптимальной сортаментной загрузки трубных станов увеличить выпуск этого вида продукции на 55 тыс. т, уменьшить радиус перевозки ее к потребителям на 27,5 км, ликвидировать дефицит на некоторые виды труб.
